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武汉城郊有个张书记

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一个团队要有战斗力，非得“团结、紧张、严肃、活泼”。例会是一个很好的形式。

武汉新洲区项山村书记张全兵2018年元旦回村做了后备干部。此前，他在咸宁的中国移动做了十多年的施工队长，有能力、有经验，回村后得心应手，土地流转、环境治理、组织劳务等工作，做得井井有条，群众评价很高。2019年村两委换届，张全兵顺利担任了村支部书记。2021年七一表彰，项山村获得了全省先进基层党组织的称号。

张书记无疑是一位优秀的村干部。他有一套自己琢磨出来的工作方法。其要点包括：一是开例会。村两委班子成员，每周一上午都开例会，雷打不动，主要是总结上周工作，布置本周工作任务。张书记说，这是他在工地带班总结出来的好经验。一个团队要有战斗力，非得“团结、紧张、严肃、活泼”。例会是一个很好的形式，因为是例会，关涉工作，故而严肃；又因是没有上级压力，也不是政治任务，彼此平等，也就可以活泼。大家可以在开会过程中相互交流，信息互通有无、调整步骤、凝聚共识，从而达到了团结的目的。

二是“跟踪”。张书记觉得，做任何事情，一定要持之以恒。所谓群众利益无小事，有些在村干部看来是麻烦事，或不该管、不好管的事，对群众而言却是极大的事。虽然客观上，村干部未必能办，难免会大吵大闹，但其实，吵闹不要紧，吵了之后，安静下来，将政策解释清楚，把可办的事先办，不好办的事找机会再办，大多数群众是会理解的。

“跟踪”其实就是抓落实的具体办法。有些村庄积累了不少矛盾，上级政策也无法落地，其实就是缺乏抓落实的心思和办法。在村级治理中，无论是执行政策，还是举办村庄公益事业，都要做群众工作。而只要干群关系不通畅，群众内部存在分裂，事情就不好办。反过来，为群众办事，调解矛盾纠纷，关键不在于把事情做好，而是要在做事的过程中做好群众工作。村干部有了群众基础，其实做什么事“就是一句话的事”。

三是“三勤”。所谓“三勤”，就是手勤、腿勤和口勤。项山村虽说是城郊村，却也是空心村，年轻人都在武汉等城市务工，留在村里的都是老年人。包括张书记在内，项山村的村干部都要经常“下队”，有事没事都到各个自然湾转一转。因此，村委会尽管有了便民服务中心，但村干部还是得做到“腿勤”。比如新农保的年度审核，对一些腿脚不便的老年人，张书记都是与其他村干部亲自上门服务。哪怕是没什么事，到留守老人家里“照看”，好让其子女放心，也是一种责任。

现如今，做好村干部确实不是一件容易的事，如何建设村干部队伍，是值得探讨的一件事。大多数地方的村干部待遇不高，事情繁杂，对村干部的能力要求并不低。很多地方致力于引进乡贤来担任村干部，这些村干部可能有无私的心，也有足够的意愿，却未必有足够耐心来处理村庄中的细小琐碎的事情。有些地方在大力推进村干部的职业化建设，希望通过提高待遇和规范化管理，来吸引优秀的人才担任村干部。但这可能适得其反，多数地方的财政无法满足需求，且村干部一旦职业化，反而做不到“三勤”。更多地方的村干部还是只能做一些维持秩序的工作，没有时间精力，更无动力去做好村干部，这就满足不了基层党委政府的要求。

张书记却很可能是当前理想型村干部的标本：有钱、有闲、有经验。张书记家庭条件不错，有一家小型的保洁公司，妻子在管理，足以维持家计，这使得他可以成为事实上的“全职干部”。更重要的是，其在外闯荡的一线工作经验，以及对村庄的熟悉，使之有足够的经验来应对村庄工作的复杂性。在乡村振兴过程中，需要更多的张书记式的村干部。


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